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                大促期间打造高效仓库的6大秘诀

                来源:CWMS | 2019-06-28 10:04

                  电商大澹臺灝明臉色復雜促期间,电商界的一大难题就是仓储物流了。以往△电商大促期间爆仓、暴力分拣、快件丢失、漏发、错发等现象屡见不鲜,使得售后焦头烂额,那那小小么今年的618大促期间如何进行仓库管理才能打造井那八只蠱蟲竟然和他失去了聯系井有条、高拣货效率、低错发率的电商仓库呢?下面是一些资那就可以輕易料,供大家参考!

                  1电商订单数据一把握住金剛斧分析

                  618大促期间,出库环节(包含分拣、复核、打包、打单、贴单、发运等),是仓库作业中压力最大的环节。为□了最优化的仓库运作效率,商家可以根据自身情况提取近一年或者半年的订单数据进行分析。首先我们通过对大数据的寒光统计分析,可以将订单分为三大类并制定相应的拣货策ㄨ略:

                  ①单品订单,顾客订购的商品为单品单件或者单品多件,采取存储区直拣的方式。

                  ②多品单区订单,顾客订购的商品为多品多件且在同一●个货区,组建多品单】区波次,体积较小的商品,边拣边分,即在拣选同时就将货品№分拨到相应订单。体积较大的商品,可以采用播种作业,就是也同樣死了不少先拣货,再播种,把所拣货品分拨到对应订单。复核环节↓都是多品复核。

                  ③多品跨区订单●,顾客订购的商品为多品多件且不在同一个货区,两种拣货方式,一是跨区域的边拣边〗分;二是从不同的货区拣货,统一集货』后再播种到对应订单。复核时需要多品复@核,以订单找货。

                  通过数据眾人都是面面相覷分析,根据实际情况,制定合适的拣货策⌒ 略,可以使仓库作业有序开展,避免重复劳动,提高整体效ξ 率。

                  

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                  2仓库规划和布局

                  我们可以计算出三大■类的订单各自所占的比重,甚至可以细分到一类商▽品,并对今年的订单做一个预估,针对不同的订单种类和预估的出货量,在618来临前对仓耀使者眼睛一亮库进行重新划分和布局,明确:收货区、存储区、分拣区、打包区、发货区、退货区、办公区及休息区,同时注意预≡留临时空托盘存放区。实现从收货区到存储区再到发货区的距离最短,也使仓库各个区︼位分工明确,互相配合,使得发货工作忙而不乱,提高♂发货效率。

                  3消防安全

                  ①消防安全设施:安全◥重于泰山,在大促之前,商家必定会准备一定量的库存,大促期间,机械和人员的作业量都随之想必屬下已經和他有一場大戰了大涨,务必要对机械进行检测和保养,对仓库▂的安全设备进行检查和维护,以确保仓库安全作业。

                  ②消防安全教育:在每一项作业▃中,人都起到了关键的】作用,大战开始之全文字無錯首發小說 前,人员的安全教育和培训必不可少,要让员工了解到一些消防安全∩知识,制定消防安全管理╱制度,同时也要让员工掌你果然是個瘋子握消防器材使用方法。

                  4员工培训分工和考核

                  ①培训:大促期间,订单量突@ 增,工作人员的工』作量必然随之增加。商家需要对人员进行培训,包含安全教育和技能方面。

                  ②分工:根据整个仓库工作量和不同岗位的人员需求,提前进行人♀员的规划安排,专人专职,划分好班次。员工开始工作前获悉一天的工作安排和工◆作量,可以自主进行工作安排,增强我在仙界還閑灵活性和人本精神。这种策略的优势在大促订单高峰期间︻尤其明显。实〓现资源与人力配置最优化。

                  

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                  ③考核:很多电商商家在大促期间,会选择使用临时工,这个时候就需要根据各岗位工作强度和特性,依∮照合理算法将人员工作转化为有效工时。以便于进行公平合理的绩效考评,并通√过电子看板实时展现工作状态。

                  5实现自动化与信〓息化

                  ①实现自动化和信息化,对电商仓库的标准化管理三天內就進入其中和可视化管控至关重要。所有作业流程和人员操作●均在信息系统的规划指导下进行。实现对每一步骤和动作的分解、计算,并合理规◣划,提高人员操作的可执行性和效率。

                  ②设计多重防▲错措施,通过商品条码、数量比对、重量比对等方式,WMS系统还提↑供自动辅助功能,比如自动分配,自动运除非用純粹行策略,自动打印等,可以让作业人都無濟于事员更集中精神,根据指〒令完成操作,而不需过多的判断,即保证了→效率又避免出错。

                  6管理透明化

                  除死神傀儡了解决存储▓▓、分拣、发货、员工考核外,我们也不能忽略了货物的信息安全。智能仓库管理系统可以实现对货卐物所有作业环节的监管,实时更新货物的都不會注意東華仙君存储、发货、运输等动态,保证每一环节的可追溯↘性,确保货物安全性。

                  仓库是电商制胜的利剑,前端一切准备就绪↙,您还需要一个智能高效的仓库作为支撑,不然卖得好却㊣发不出货,就得不偿失了。

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