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                还在╱为仓库管理头疼吗?ABC法则来了

                来源:搜狐 | 2019-06-20 16:16

                  何为ABC分类法?

                  ABC分类法(Activity Based Classification) ,全称应为ABC分类库存控制法。它与〗我们常说的“二八法则”有类似甚至刀鞘惡魔也見過了之处。是经过研究微微一愣分析后,将“关键的少数”找出来,重点管理,关键的少数就是A类,剩下的是“一般的大多数”,分为B类、C类。把主c要精力放在A类产品上,能够得一驚到事半功倍的效果。

                  如何分类?

                  根据存货的重要程度把存〖货归为A、B、C三类:

                  A类物品:品不如先讓嫂子進我种比例在10%左右,占比很小;但年消耗的盯著金额比例约为70%,比重较大,是关键的少数,需要重】点管理。

                  B类物品:品种比例在20%左右;年消耗的金额比例他约为20%,品种比例」与金额比例基本持平,常规管理即可。

                  C类物品:品种比例在70%左右,占比很大;但劍無生年消耗的金额比例在10%上下,此类物品数量多,占用了大量管理成本█,但年消耗的金额很小,只需一般管理即可。

                  

                 

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                  如何管理A、B、C类不同物品

                  A类产品:

                  ◆ 管理方式:尽量将库存压缩到最□低(当然季节储备和涨价前的储备是不可避免的),提高资金周转率洞府,能够使库存保持最优的有效期,能够降低仓储管理费用。

                  ◆ 订货方式:根据库存量与目标库□ 存量的差额定期订货。小批量、多批次按需储存,在降低库存的前提下,保证供给。

                  ◆ 产品位置:临近进◣出口的最佳位置,便于搬运。

                  ◆ 检查方式:每天检查,详细统计。

                  B类产品:

                  ◆ 管理方式:按销量大小随时调整策略,控制存量。

                  ◆ 订货方式:当库存达到最低库存量时,按量订货。

                  ◆ 产品位置:仓库的慢慢站了起來次佳位置。

                  ◆ 检查方式:每周检查,按品种统计。

                  C类产品:

                  ◆ 管理方式:采用“双堆法”,将产¤品分为两堆,一堆为经常库存,供日常发货之用;另一堆为订货库存,单独存放。经常库存用完√后,从订货库存储备物资。这样可以天香『迷』霧减少盘点库存的次数,节省精力。

                  ◆ 订货方式:可以大量采卻是低聲呢喃道购,争取价格上的优势,节省费用。

                  ◆ 产品位置:仓库的相对较差▓位置。

                  ◆ 检查方式:每月或季度检查,按总麻煩金额统计。

                 

                  俗话说“捡了芝麻,丢了西瓜”。在管理仓▼库的时候,拿出主要精力处理主要事情,不是说不去管理B类、C类的产品,在B类、C类产品中也有相对那還請你自己離開重要和次要的产品,可以循环使用ABC分类法进㊣行分类管理,有利于减少库存,节约管理费用,从而降低管理成本。

                  仓库】管理有了一个完整的管理体系,你还怕仓库杂乱无章么?

                 

                 

                 

                 

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